役割軸でM（マネジメント）とP（プレイヤー）の二つのグレードが存在し、それぞれが3段階ずつ、計6段階のフェイズが存在します。

Mは理念や全社戦略を正しくメンバーに伝え、指導育成と、必要な戦略・戦術立案の責任を負い、担当組織を適切に運営します。

Pは理念からチームの戦術までの理解に努め、オトナとして（目指しながら）活動を行います。

当社におけるオトナとはP3以上を示し、オトナには特別な権利を与えており、それをFA権と呼びます。現在は3種類の権利があります。

＝学習・資格取得支援＝
成長に繋がる学びに対して半期で5万円までを資金援助

＝リフレッシュ休暇支援＝
リフレッシュを目的に半期で1日の特別休暇とお小遣い3万円を援助

＝残業なし及び時短就業支援＝
家庭の環境（介護や出産・育児）、または自分の自己啓発に繋がる活動を行うために、時間を制限して就業することを援助
※週20h以上の勤務が可能であれば、基本認めています

<優しさ>
オトナ社員は当社の理念を正しく理解し、自立的に理念貢献するための活動ができる人だと考えます。GPはオトナ社員たちのいろいろな希望を少しだけ応援します。

<厳しさ>
オトナに至っていない社員には同様の権利はありません。まずは自分で仕事ができるようになるまでは、そのために正しく時間を使い、丁寧に経験値を積むことを期待します。