トヨタがGMを抜き、世界一の秒読みに入った。
間違いないだろう。
ここ数年で劇的に追いついた。

売上高23兆円。営業利益2兆円。

GP（ゼネラルパートナーズ。GMではない。）の売上とここはあえて比べてみる。
およそ５５，０００倍。まだまだ追いつけないが、いずれは・・。

トヨタの納税額は1兆円である。
国家の税収が48兆であるから、どれだけの割合をトヨタが占めているかが分かる。
（ちなみに国家予算は82兆）
今やトヨタは世界中のすべての企業の中で、
世界一を狙える唯一の日本企業ということになる。

トヨタのあまりに素晴らしく見習わなければならないところが３つある。

ひとつはトップから一社員まで、
共通して良いところを徹底的に追求し、実践する愚直なところにある。
常に最高のパフォーマンスを出すことを考えている。
そしてカンバン方式、カイゼン（改善活動）、社内オペレーションの効率化の見える化は、
全企業のお手本となっている。

ふたつ目は、規律が徹底していること。
人事異動、昇降給、社員への要求も、トップの率先垂範も、
関係会社への協力要請もすべてシビアだ。厳しい条件下だ。
もちろん年功序列や天下りなども無縁。
これだけ利益を出しているにもかかわらず、
経費削減にも積極的で、取締役もいまだにエコノミークラスで飛行機に乗る。
（当たり前のことのようだが、できない会社が多い）

みっつ目は、謙虚であること。
トヨタは後発組としてF1に参戦した。
後発であるにもかかわらず、
トヨタということだけで大きな態度をとるF1の統括マネジャーを
社長は「身分不相応」と一喝した。
世界で知らない人はいない会社であっても、
自分の立ち位置を知っている。
なかなか出来ることではない。あまりに謙虚である。

こういった文化が世界一へ必要になってくるという証明がトヨタだ。
トヨタに出来て、僕らにできないことはない。