昨日、クリスマス！と思ってたら、

本日、仕事納めだ。

 

 

先ほど、一本締めで仕事を終えた。（がまだちょっと残務あり）

 

 

 

今年日本国は経験したことのない波乱の年であった。

 

 

日本企業の多くは、

アメリカの金融危機から景気が減退してしまい、

 

雇用に関しては、前半は「採用活況」、後半は「リストラ」。

利益に関しても、前半は「最高利益」、後半は「赤字」

 

という波乱だった。

 

 

悪い、悪いいってもはじまらない。

来年こそは、日本全体で立ち向かっていかねばならない。

 

 

狙うは、GDP世界一！

 

 

「米国の消費減退」＋「円高」＋「日本人の誇り復活」＝射程圏

 

 

正直、GDP世界一はどうでもいいのだが、

目標を高く、前向きにいかねばならないということである。

 

 

ピンチはチャンス！でも結構だ。 

 

 

今年までは、いい風の中で凧をあげてきたが、

来年からは、風が弱まる。

皆で一丸となってしっかり走って上げていきます。

というか、いけます。

今は社員の顔色（血色）がとてもいい状況と思う。

だから、前向きである。

 

 

さて、

進藤の今年1年を振り返りたい。
（完全に個人的な視点でございます）

 

 

【喜びと感謝の出来事】

 

・第2回東京マラソン完走（4時間20分）

・社員の結婚ラッシュ＆出産

・仲間（社員）がたくさん増えたこと

・結婚10周年

・オフィスレイアウト変更（セキュリティーカード導入）

・海外視察（発展途上国、ユーロ圏）

・ダイエット成功（誰も気付いてくれない）

・JR車内にGPの広告を出したこと

・会社内で問題が続出し、改革の機会を得られた

・家族が健康だったこと

・体調良好でいつも元気笑顔でいられた（14年間風邪ひいてない継続中）

 

 

【残念な出来事】

 

・囲碁で段取得できなかった（最近ほとんどやっていない）

・第3回東京マラソン当選せず

・社員が体調不良になってしまったこと

・ブログの写真を変えたらアクセスが減少したこと

 

 

2009年は社員一丸となって、HAPPYを創出してまいります！

 

 

そして自分たちもHAPPYになります。

 

 

　　

 

 

 

 

明日はクリスマスということで、

 

 

トナカイさんも

 

 

「今忙しいから、

声掛けないでくれ！」

 

 

と、準備に真剣なご様子。

 

 

トナカイが動くたびに、

鈴の音がクリスマスを

感じます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

クリスマス前後になると、手肌、唇が乾燥してくる。

乾燥すると思い出すことがある。

 

その昔、ドラッグストアでみつけた

ウォーターインと書かれたリップクリームを購入した。

 

 

枯れたお花にお水を与えられる喜びをかみしめていた。

 

移動中の電車の中でたっぷりと塗った。

すぐ乾くので、また塗っていた。

どれだけ水分が失われていたのだろうか。

乾燥して割れた唇にしみこむように塗りまくっていた。

 

 

それをみていた社員のI塚さんが目を見開いて驚いた顔で何かを言っている。


「進藤さん！　そ、それ、グロスですよ！」


僕の唇は、キラキラと光り輝いていた。

 

 

そのときの笑顔は、今でも忘れられないほど、

とても気持ち悪かった。

 

 

 

　　

 

今、社員が続々とインフルエンザの予防接種を受けている。

 

 

というのも、

GPでは今年から社員にインフルエンザの費用を半分出して

支援しようとはじめたからだ。

 

 

「社員の健康を考え、インフルエンザ予防を支援したらどうでしょう？」

きっかけは、管理部のOさんの声だった。

 

 

年に一度の健康診断はやっていたものの、

今まで社員の健康は「自己管理」という認識でいた。

 

 

しかし、本当に社員のことを思い、考え、

仕事しやすい環境を整えることが役目であるのなら、

やらなければと思い、推進することにした。

こう思うと、なんで今までやらなかったのだろうと反省した。

 

 

いまとても聞く姿勢がある。（むかしはできていなかった。）

 

 

社員を尊重し、受け入れる気持ちを持つこと。

理念である。

原点に帰り、意識を変えた。

 

 

そうすると、最近続々とアイデアがあがってきた。

とてもうれしいことだ。

 

 

知的障害者がかいた絵を飾ろう。

カウンセリングブースに知的障害者が製作したカレンダーを置こう。

社内に薬を置こう。

風邪が流行っているので、うがい薬とハンドソープを置こう。

○○プロジェクトを始めたい！

 

 

などなど、いろんな声があがってきた。

 

 

社員の声は宝である。

もっと宝を集めてみようと思う。

そして一つ一つ実現していこうと思う。 

 

 

また、

 

 

電話には早く出て対応しよう！など声をかけてくれる人がでてきた。

障害者雇用に関する情報を全社にメールしてくれるようになった。

変えようぜ！と意識してくれる人が増えた。

 

 

社員のモチベーションがあがったと感じている。

言いやすい雰囲気が活気を生んだのかな。

 

 

 今会社は不景気を乗り越えるに余りあるほど、のっている。（と思う）

 

 

　　

bloggp

(19:06) | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

 

たいした話ではないが、こんな週末を過ごしたっていう話である。

 

 

「わー、大きい！」

 

 

こどもたちが、

家の近所の大学で、クリスマスツリーの点灯式に参加した。

そして大きなツリーにえらく驚いていたと伝え聞いた。

 

 

確かに大きい。それは認めている。

 

 

だが、世の中もっと大きなクリスマスツリーがあるんだ。

世界にはもっとすごい人がたくさんいるんだ！　

という訳の分からない理由で、

立教大学のキャンパス内にある

クリスマスツリーを見に行くことになった。

 

 

「すごーい！」

 

高さは15M～20Mぐらいか。

3F建ての家ぐらいだろうか。（不確か。）

 

 

昨今のLED何百万個という流行なツリーではなく、いたってシンプル。

背景にある洋風建物との調和もいい。

 

 

（不覚。暗くて大きさ分からない　→→→）

 

 

 

大きさが取り柄だが、子供たちに

新しい刺激を与えられてよかった。

 

 

僕らも純粋に僕らも楽しめた。

首が痛くなるほど見上げていた。

 

 

とにかく学校に行くのが久方ぶりであったので、改築や補修しているところも多く、職員に聞いたりしながら回っていた。

 

 

試験前にだれかいないか探した図書館。

だれか友達はいないかなと探し歩いた

４丁目（という交差点）。

だれかいないかと探しにいった雀荘

（もはや学校と思っている）。

 

 

 

ツリーの大きさよりも、もっと刺激を与えたものがあった。

 

 

それは、この学校はお父さんとお母さんが出会った場所だ

ということに対し、興味を持ってくれたことだった。

 

 

自分たちのルーツという感覚か。何かうれしかった。

私もこの学校に行きたい、なんて言ってくれたりもした。

 

 

そのまま学生食堂（学食）でお夕飯である。

 

 

学食は、建物の外観や内装がいい。

ハリーポッターの学校の食堂のような趣がある。

 

 

値段が安い。これもちょっと温まる。

カレーが２６０円、カツ丼が３００円、

ラーメンは２８０円だったかな。

タコライスというおしゃれなメニューもある。

 

 

が、しかし美味しさを求めてはいけない。

これだけ安くて美味しいはずはない。

（スキー場や海の家で食べるようなラーメンをイメージしてみよう。）

 

 

 

味はもともと信用していないが、

彼らに対する信頼が著しく回復するような出来事にでくわした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

思えば、今から２０年前。

僕ら高校～大学の学食のかつ丼といえば、黙って「鶏のかつ」がでてきた。

 

 

誰も文句は言えない。

 

 

むしろ、

食べれば食べるほど、豚のようにも思ってくるし、

食べれば食べるほど、鶏の方が美味しいのではと思えてくるときもあった。

かつ丼とは鶏だと誤認識させられていた。

 

 

中には、ちょっとしたたとえ話に使っていた。

誰かがうそをつかれたり、だまされると、

「学食のかつ丼じゃん！」と揶揄する。

 

 

ま、こんな展開が繰り広げられていた話はどうでもいい話なのだが、

 

 

この日、２０年前から大好きだった思い出のメニューを選ぼうと思い、

かつ丼の食券を買おうとお金を入れたときに、ある見慣れないメニューが光った。

 

 

メニューの頭文字に「鶏！」と追記されていた。

 

 

「鶏かつ丼」だとぉ。

  

 

その横には、「豚」と強調されていた「豚かつ丼」が並んでいた。

 

 

「豚かつ丼」だとぉ。

 

 

詐欺だと訴えられたのかもしれない。

学生運動が起こったのかもしれない、とおもった。

何かあったのだろうと心配する始末。

 

 

革新だ。

変わってくれた学食への信頼だった。

すばらしいことである。

そして、ありがとう。 

 

 

 

たった1時間ほどの出来事だったが、

この瞬間は心が温かくなる一コマだったということである。

 

 

　　

今日は関西支社。

 

 

東京の社員は行ったことがないので、

簡単に写真撮影。

 

 

 

 

 

 

受付にはかわいいサンタクロースが。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会議室。

 

東京とのTV会議もできる。

 

 

 

関西支社は、総勢８人。

一体感がありチームワークがいい。

 

 

関西支社は、

自由闊達であり、

HAPPY（転職決定のこと）

を創出し続ける最強チームである。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

夜、よく飲み、

 

 

昼、激辛を食す。

 

 

夜半まで飲んだ次の日、昼は隣町の南森町にある激辛料理「ハチ」というお店に乗り込むという行動力をみせた。

激辛を食べられない人も「行くぞ～！」ということになる。

（Aさんノリで初訪問）。

 

 

（食べることへの執着だけにも見えるが）

 

 

 

 ここが辛口料理ハチ。

すでに１５人が並んでいた。

 

 

 

 

看板はこれだけ。

 

 

お店の名前はない。

何が出てくるかはお楽しみの仕組み

となっている。

 

 

元スナックの内装。席は８人。 

 

 

 

みな、何も言わずに席に座る。

 

 

話することなどない。

 

 

メニューはカレーライスだけだからだ。

 

 

しかも辛口料理と戦う場にことばはいらないのである。

 

 

 

異様なムード。

 

 

ここまできたら、どれだけ辛いかは想像に難くないだろう。

 

 

辛い。しかし辛いだけでなく、深みがあって美味しい。

東京でこのような美味し辛いカレーにであったことがない。

日本一だろう。

 

 

 

完食し、達成感にひたっていてはいけない。

戦いは終わっていないのだ。

 

 

食後に忘れてはいけないことがある。

 

 

口の中が辛いだけでなく、

胃が普段見たこともない躍動感（ぴくぴくと）をみせている。

 

 

それは、まさに胃に神経が集中し、

胃が物体Xと消耗戦をくりひろげ、体力が奪われているのだ。

 

 

戦いは終わっていない。

始まったばかりだということだ。

 

 

今戦いの真っ最中である。

夕方にある面接のため、これから東京へ帰ることにする。 

 

 

　　

 

今は新大阪へ向かう新幹線の中。

風邪がうつらないようマスクをしながらブログを書いている。

 

 

昨日、日本人４人がノーベル賞を獲得した。

 

 

最近メディアでは、倒産、人員削減、ボーナス削減など日本経済減退の話、

そして政治では麻生首相のドタバタや

社会では殺人事件などなどマイナスオーラのニュースばかりである。

 

 

だから、こういったノーベル賞という明るいニュースは余計に嬉しい。

さらには、この瞬間の喜びだけでなく、将来性がある。

 

 

受賞は物理学、化学分野である。

今の研究者やこどもたちの将来に限りない影響を与えただろう。

夢をみれるだろう。そこに期待するのである。

 

 

現在、この世界経済が混沌とした中にあって、

円高や外貨を余している状況から日本は比較的優位な立ち位置である。

しかし長期的に考えると

日本経済力は人口減のまま衰退していくとも言われている。

 

 

日本のアイデンティティーとは。

 

 

強みを活かすという意味で、実現していきたいのは、

世界に誇る技術である。

 

 

グローバルマネー経済は衰退する。

ものの流通というグローバル実態経済もやがて衰退する。

 

 

これからは「技術」「サービス」がグローバル化してくる。

「モノ」の輸出から形のない「技術やサービス」の輸出時代がくるだろう。

 

 

このノーベル賞受賞は世界に誇る日本のアイデンティティーである。

技術立国としての日本。

そして子供たちへの夢につながればと願っている。

 

 

日本の技術が世界を幸せにできるものが多い。

 

 

・・・と勝手に考える。

 

　　

来年の3月に行われる「第三回東京マラソン」。

 

第一回、第二回と出場したが、今回は落選してしまった。

（過去ブログにいろいろ書いています）

 

過去2年、応援してくれた方、そして今回も応援をしようと思ってくれた方には、

この場を借りて謝罪したい。申し訳ない。（まぁ、そんな人はほとんどいませんが・・・）

 

今回は３万人の出場枠に２０万人以上の応募があったようで、

倍率７．５倍でした。なかなか通らないですね。

 

なぜそんなに倍率が高いのだろうか？

 

街で走っている人なんか、たいして見かけないのに。

そんなにみんなはマラソンが・・・好きだったっけ？

 

おそらく、このところの「健康志向」と「注目の高さ（露出）」いう背景だろう。

 

メタボリック症候群を解消したい！とか、ダイエット！など、

体型を意識してマラソンをするひとは多いと思う。

 

また、当日は東京中を巻き込んでお祭りをするこの派手さ。注目の高さ。

芸能人なんかを出場させて、テレビでも中継する。これは大きい。

（素人の走りをみて楽しいか？と思うけど。）

 

・・・でもテレビで「進藤が走っているのを見た！」と

言われたので、走ってた人は、結構うれしかったりする。

あと、沿道での応援が多かったので、ハンパなく気持ちがいい～！のはたしか。

 

第１回は２～３倍、第２回は５倍、第３回は７．５倍である。

「おれも出てみようか！と思う人が増えているだけではなく、

出場した人が「また出たい！」と思う人が多いのだと思う。

ということは、東京都の企画がすんばらしいということになる。

 

役所という場所は、だいたいダメ出しがでる。

 

東京マラソンに関してのダメ出しはあまり聞かないが、

道路が封鎖されるというバッシングは出ているのだろう。

支持している人が増えているという明るい前向きな記事も必要である。

（経済効果がこのくらい増えただとか）

 

世の中、負の言葉が多すぎる。

 

こんなご時世だからこそ、前向きな言葉をあえて使おうではないか。

これは個々の意識も大事だが、「メディア」の大きな役割とも思う。