小売業を対象に、雇用率ランキングが発表されました。
（UBS証券調べ）

業績が好調＝障害者雇用に積極的

こんな因果関係があるように思います。

またCSRを積極的に行っている企業は、

世界的競争力が強いと聞くことがあります。

こんなロジックが一般的に普遍的になってほしいものです。

そうなれば、障害者雇用をもっと積極的に取り組む企業が増え、

活躍の機会が増えるのに。。

【流通小売業界　ベスト１０】

　ファーストリテイリング　8.06％。

　サイゼリヤ　3.54％。

　原信（スーパー）　3.54％。

　CFSコーポレーション（ドラッグストア）　3.39％。

　マックスバリュ中部　3.20％。

　さいたまコープ　2.94％。

　マックスバリュ東海　2.72％。

　セブン＆アイフードシステムズ　2.57％。

　オーケー（スーパー）　2.51％。

　サミット（スーパー）　2.49％

全般的にスーパーマーケットが多いですが、

スーパーはバックヤードの仕事や在庫管理が多く、

職域がつくりやすい。

特筆すべきは、職域開発の難しいとされている

飲食やファッションアパレル部門で、

ユニクロとサイゼリアで１、２フィニッシュ。

独自ノウハウが確立されています。

ユニクロでは、柳井社長が障害者雇用を行ったほうが、

生産性が向上するようです。

ぜひとももっとこのノウハウを

同業界や他業界に広めたいところです。

「障害者雇用をきちんと行っていない企業は、大阪府と取引しません！」

と橋本知事が宣言をしてのは、昨年の11月ぐらいだっただろうか。

この宣言をめぐって、いま対立がおこっている。

現在、大阪府内にある企業の中で、

障害者雇用率（1.8%）を達成していない企業が6割ちかくある。

達成していない企業の割合が、日本で一番高く、最下位。

その低迷を打開すべき、

橋本府知事の「障害者雇用日本一！」宣言。

以前広島県でも、障害者雇用をがんばっている企業は、

行政から優先的に仕事を発注する、という小さな小さな記事を見つけたことがある。

その時の話と大変近い話であるが、

橋本知事だけに、メディアでの取り上げられ方も全国レベルである。

総務省から反対をされているため、

実施されるかどうか分からないが、 

注目度が高いことは、とてもうれしいことであり、ありがたいことである。

今、障がい者の解雇が増加している。

さらに新規で雇用する枠も狭まっている。

だからこそ、障がい者雇用の意識が少しでも上向くことは、歓迎だ。

もし、石原都知事も同様の発言をしたら、

ムーブメントはさらに大きくなるだろうとあらぬ期待がふくらむ。

（かなりの他力本願である。

しかし石原都知事と橋本府知事が密会していると伝え聞く。よって期待は高まる。）

まず雇用するモチベーションが上がれば、

そこからは架け橋としてのゼネラルパートナーズの出番である。

現在、企業が障害者雇用を進めようとするきっかけは、

行政からの指導である。

とても残念ではあるが、これが現実であり、致し方がない。

なぜなら、はじめの一歩がなければ、前に進まないのだ。

雇用した結果、

企業が「思ったよりも、難しくない。」となれば、うれしい。

「もう1人採用しようか。」となれば、もっとうれしい。

僕らはここを頑張らなければ、存在意義はない。

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"障害者雇用"

大阪府宣言に暗雲、総務省「待った」

　大阪府が、全国最悪レベルの障害者の雇用状況を改善する切り札として１０月に予定していた「障害者の法定雇用率未達成企業と取引しません宣言」が、暗礁に乗り上げている。事業者に対する府の入札参加条件に、障害者の法定雇用率（民間企業１・８％）達成を義務づける条例を制定し、その後、同宣言を出す方針だったが、総務省が「入札に公正性を求めた地方自治法に違反する恐れがある」として、条例案に「待った」をかけたため。宣言で下位脱却を目指した府は頭を痛めている。

　法定雇用率を満たす府内企業は昨年６月現在、４２・８％で、全都道府県の４３位。橋下徹知事が「障害者雇用日本一」を目標に掲げたことから、府は昨年末、未達成企業へのペナルティーを盛り込んだ全国で初めての条例案作成に着手した。

　地方自治法施行令では、入札への参加を制限できる理由について、手抜き工事、談合、契約不履行などの不正、不当行為のほか、「契約の性質または目的により必要な資格を定めることができる」と規定。府はこの規定を根拠に、未達成企業を入札から排除することも可能と考えていた。

　しかし、府と協議した総務省は「発注業務と直接関係がない障害者の雇用率を参加資格に盛り込むのは、安易な制限で問題だ」と否定的な見解を示した。

　ほかにも、未達成企業に補助金を支給しないという制限条項も検討したが、やはり同省から「補助金の目的によらず、法定雇用率の達成かどうかで支給しないのは問題」と指摘された。

　代替案として、障害者雇用促進法で規定している未達成企業名の公表で、通常４～５年かかる手続きを２年程度に短縮する条例案なども検討しているが、府幹部は「これではとても、『取引しません宣言』とはいえず、看板倒れになりそう。効果が上がる仕掛けを作れないか、知恵を絞りたい」としている。

　障害者の法定雇用率　障害者雇用促進法で企業や国、自治体に一定の障害者雇用を義務づけており、民間企業（従業員５６人以上）は１・８％、国、自治体（４８人以上）２・１％と規定されている。法定雇用率を達成できない場合、雇用計画の作成や実施を命じられ、さらに改善が遅れると、企業名が公表される。

好況よし、不況もっとよし

普通に考えて、好況の方がいい。

不況でいいことなど、ないと思われる。

しかし松下幸之助さんは、「不況はもっとよし」といっている。

これはとても奥深い。

根拠なく、人を前向きにさせる言葉ではない。

おそらく、不況は僕らに強くなる機会を与えてくれているのだ。

・・・とおそろしく前向きにとらえている。

耐えることの大切を教えてくれる機会

今までの自分の非を認め正す機会

今までのサービスを見つめなおす機会

我慢することを教えてくれている機会

自問自答し、考えて考え抜く機会

こんな機会は、好況時ではなかなかできないものだ。

会社では、 

今まで駆け足で気がつかなかった足元に目がいく

悪い慣習を改める

物サービスが売れないからこそ、新しい商品や革新的サービスが生まれる

厳しいからこそ、お互い助け合い、真に会社が一つになれる 

会社ではこんなことになるのだろう。

木の年輪は、黒と白で構成される。

黒い線は、冬を乗り越えた時の細い線。とても堅い。

白い線は、春夏に成長した時の幅太い線。柔らかい。

木が立っているのは、冬を越えた黒い年輪が支えているからであり、

木が太くなるのは、春夏で太陽を浴びて成長をとげているからである。

厳しい冬は自らが強くあるための機会と考えている。

いずれ太陽がでたときに、しっかりと成長するために。

不況もっとよし。

とは、こういうことなのかもしれない。

大手企業の障がい者雇用率ベスト10である。

積極的に人数を雇用しているだけでなく、

障がい者が活躍できる土壌がある素晴らしい会社である。

■2008年6月現在

1位　　ユニクロ　8.06%
2位　　エームサービス（給食事業）　5.67%
3位　　すかいらーく　　2.86%
4位　　オムロン　2.81%
5位　　パナソニックエレクトロニックデバイス　2.80%
6位　　NTT西日本　九州　2.66%
7位　　日本たばこ産業　2.52%
8位　　NTT西日本　関西　2.50%
9位　　東武鉄道　2.43%
10位　 西日本鉄道　2.43%

ユニクロは断トツのトップ。

13人に1人の割合で障害者を雇用していることになる。

（法律では56人に1人でよいことになっている）

ユニクロ店舗に、ほぼ1人以上の障害者がおり、

棚卸業務や接客で大活躍しているとのこと。

柳井社長も現場の店長も

「障害者はぜったい採用したほうがいい」と言っている。

ベスト10の業界をみてみると、

小売流通、メーカー、通信、運輸、サービスなどなど。

かたよりがない。

あらゆる業界で障がい者雇用はできる、という表れだろう。

「うちには雇用するポジションがない！」

とあきらめている人事担当者には、朗報であろう。

1000人以上の大手企業の45％が、

1.8％の法定雇用率を守っていないという現実にも触れておきたい。

今、アメリカ合衆国で黒人初の大統領が誕生する。

リアルタイムで歴史的瞬間をこの目で焼き付けようと、

テレビの前で就任式を観ているところだ。

今、夜中の2時である。

オバマ大統領よ！　早く出てきてくれ。。。

オバマ大統領は、前日のスピーチでこんな話をしたようだ。

「政府としてやるべきことはやるが、

政府がやれることには限りがある。」

と述べ、改革実行には国民の協力が不可欠との考えを示した。

今日本の首相も、多くの企業経営者も同じ気持ちでいるのではないだろうか。

1960年頃だっただろうか。

ケネディ元大統領が就任演説は名言で有名である。

「国があなたのために何をしてくれるかを尋ねるのではなく、

あなたが国のために何ができるかを尋ねてほしい」

と訴えたことを思い出しながら、ねむっていた。

ｚｚｚ・・・なんか誰かはなしてる。オバマ大統領が登場した！

「みな平等であり、幸福を追求するチャンスを与えられる」

「今までのほこりをはらい、新しいアメリカを作り始める」

「新しい責任の時代！責任には義務がある。喜んで献身しよう。」

「寒い時代に、自由と美徳をも忘れることなく、立ち向かおうではないか」

なんか、かっこいい。

日本の政治家とは、違う。。

かれは、今までのアメリカではなく、新しいアメリカを象徴している。

オバマ大統領は、

「人間の尊厳と平等」、「一人ひとりの自立と役割」、「困難に立ち向かう」、

「変革する」、「祖先への感謝」、「国際協調」、「自由と信条」、「希望がある」

を訴えた。とねむい目をこすりながら感じとった。

これからオバマ大統領は、経済不況、失業率回復、戦争など、

問題は山積みだろう。

しかし、人種や宗教による区別というもっとも根強い問題よりも

大きな問題があるだろうか。これが戦争や差別の根源である。

ばかばかしくも思えるこの問題が解消されるかもしれない。

心から期待している。

日本には人種や宗教ということによる問題は感じない。

しかし障害者に対する偏見は残っている。

障害者に対する偏見が解消されることに期待したい。

日本には期待できる政治家が登場するのなら、

僕もホワイトハウスの一番前で喝采を送っているだろう。

というか、僕が演説しなけばいけないのかな。

昨日、クリスマス！と思ってたら、

本日、仕事納めだ。

先ほど、一本締めで仕事を終えた。（がまだちょっと残務あり）

今年日本国は経験したことのない波乱の年であった。

日本企業の多くは、

アメリカの金融危機から景気が減退してしまい、

雇用に関しては、前半は「採用活況」、後半は「リストラ」。

利益に関しても、前半は「最高利益」、後半は「赤字」

という波乱だった。

悪い、悪いいってもはじまらない。

来年こそは、日本全体で立ち向かっていかねばならない。

狙うは、GDP世界一！

「米国の消費減退」＋「円高」＋「日本人の誇り復活」＝射程圏

正直、GDP世界一はどうでもいいのだが、

目標を高く、前向きにいかねばならないということである。

ピンチはチャンス！でも結構だ。 

今年までは、いい風の中で凧をあげてきたが、

来年からは、風が弱まる。

皆で一丸となってしっかり走って上げていきます。

というか、いけます。

今は社員の顔色（血色）がとてもいい状況と思う。

だから、前向きである。

さて、

進藤の今年1年を振り返りたい。
（完全に個人的な視点でございます）

【喜びと感謝の出来事】

・第2回東京マラソン完走（4時間20分）

・社員の結婚ラッシュ＆出産

・仲間（社員）がたくさん増えたこと

・海外視察（発展途上国、ユーロ圏）

・ダイエット成功（誰も気付いてくれない）

・JR車内にGPの広告を出したこと

・会社内で問題が続出し、改革の機会を得られた

・家族が健康だったこと

・体調良好でいつも元気笑顔でいられた（14年間風邪ひいてない継続中）

【残念な出来事】

・囲碁で段取得できなかった（最近ほとんどやっていない）

・第3回東京マラソン当選せず

・社員が体調不良になってしまったこと

・ブログの写真を変えたらアクセスが減少したこと

2009年は社員一丸となって、HAPPYを創出してまいります！

そして自分たちもHAPPYになります。

今は新大阪へ向かう新幹線の中。

風邪がうつらないようマスクをしながらブログを書いている。

昨日、日本人４人がノーベル賞を獲得した。

最近メディアでは、倒産、人員削減、ボーナス削減など日本経済減退の話、

そして政治では麻生首相のドタバタや

社会では殺人事件などなどマイナスオーラのニュースばかりである。

だから、こういったノーベル賞という明るいニュースは余計に嬉しい。

さらには、この瞬間の喜びだけでなく、将来性がある。

受賞は物理学、化学分野である。

今の研究者やこどもたちの将来に限りない影響を与えただろう。

夢をみれるだろう。そこに期待するのである。

現在、この世界経済が混沌とした中にあって、

円高や外貨を余している状況から日本は比較的優位な立ち位置である。

しかし長期的に考えると

日本経済力は人口減のまま衰退していくとも言われている。

日本のアイデンティティーとは。

強みを活かすという意味で、実現していきたいのは、

世界に誇る技術である。

グローバルマネー経済は衰退する。

ものの流通というグローバル実態経済もやがて衰退する。

これからは「技術」「サービス」がグローバル化してくる。

「モノ」の輸出から形のない「技術やサービス」の輸出時代がくるだろう。

このノーベル賞受賞は世界に誇る日本のアイデンティティーである。

技術立国としての日本。

そして子供たちへの夢につながればと願っている。

日本の技術が世界を幸せにできるものが多い。

・・・と勝手に考える。

16日、障害者雇用促進をインターネット動画で

社会啓発するサイトを厚生労働省がオープンしました。

芸能人との対談を動画やマンガなどで見やすくしています。官庁にしては珍しい試み。

～ATARIMAEプロジェクト～

http://www.atarimae.jp/

GPがこれからこんな社会啓発サイトを作らねば、と思っていたところ、

厚生労働省がやってくれました。

障害者が社会で働くことは当たり前。

このサイトで障害者雇用に関心があつまり、

もっとさまざまな人たちに理解してもらうきっかけになればいいですね。

僕の仕事を知る親しい友人が障害者雇用のことで質問した。

「企業は障害者を雇用しなければならないの？」

このくらいのことは知っているのかと思ったが、

結構知られていない。残念である。

知らない人が、このブログでも多いと聞く。

これより障害者雇用のことを「ざっくり」と説明したい。

会社は従業員数の1.8%の割合で障害者を雇用する義務がある。

（障害者雇用促進法）

1.8％というのは、56人に1人、1000人に18人、という具合だ。

現在の障害者雇用率は、全国平均で約1.5％である。

法律は守られていない。

しかも企業の70％が未達成である。

達成していない企業は、罰則金を国に支払う。

（300人以上の会社のみ）

あまりに雇用が改善されない場合は、企業名を公表される。

障害者数は2003年より障害者雇用も右肩上がりで増えている。

要因は、２つ。

一つは景気が上向き、採用が活発化したことである。

もう一つは、厚生労働省が企業への指導に力を入れたことである。

もう一つは、GPが誕生し、（少々）加担したことである。笑

日本は、経済の維持のため、労働人口不足を補いたいと考えている。

今まで働いていなかった女性、高齢者、外国人、

そして障害者に働く機会を広げようとしている。

障害者雇用促進は日本国力の一端を担うことになる。

（GPは国と一緒にその責務を果たしたい。）

以上

ちまたは、負の言葉であふれている。

不動産下落→株安→資産目減り→買い控え→消費減退

→貿易収支悪化→デフレ→減益→設備投資控え→

負債増→企業合併→事業売却→倒産→失業率上昇→・・・

これから起こるであろう事柄を並べてみた。

大よそこんな流れになると勝手にいわれている。

まさに負の連鎖である。

これだけいわれて不安にならない人はいないだろう。

しかも解決策は見つかっていないのだから。

世界は、いきなり電気を消され、真っ暗な部屋にいる。

手探りでは電気のスイッチは見つからない。不安でこわい。

目が慣れるまで適切な正しい動きはできない。我慢が必要だ。

こんな状況と思う。

でも、どうしてこんな負の言葉を並べてしまうのだろうか。

しかも、みな深刻に考えすぎだ。

物事はこんなに複雑ではない。

（ここからは楽観的私見を展開する）

世界経済は極めて楽観視して大丈夫である。

今は、不安が不安を呼んでいるだけにすぎない。

だから、誰かが誰かに元気勇気を与える。

それで心理的不安を食い止めれば、必ず好転する。

（さらに楽観的私見）

資本家による資本家からはじまったアメリカに

振り回されてやいないかと感じている。

最終、自国の株や景気や通貨を維持しようと躍起になっているように見える。

株安、GDPマイナス成長、通貨安、景気後退・・・いいではないか。

毎年上っていかねばならないという決まりはない。

税収が下がる、通貨がさがる、輸入しづらい。

これだけのことを許容すればいいだけである。 

UPDOWNは世の常である。

通貨が国の力であることにも警鐘を鳴らしたいものだ

そもそも人類は不必要なものを作りすぎている。

今一度各国の経済をダウンサイジングし、

生産量を適正値に戻せないものか。

いっそアメリカも江戸時代に戻ったらよい。

まぁ、そんな下らない話はいいとして（江戸だけに）。

（ちょっとすっきり）

とにかく今は何とかしなければいけない。

いつの時代でも負は起こる。これはしょうがない。

しかし、負の連鎖を止めねばならない。

こんなときにこそ、負の反対、「正」の言葉を使おうではないか。

前向きなるような、

勇気がわくような、

笑えるような、

元気になるような。

不安が期待に変わるような！

出来る人が支えてあげよう。

それだけで、負の連鎖を止められると思う。

（これはちょっと本気）

「大丈夫・・・OK牧場！」

・・・意味はないが、契機付けに。